十元超市即整個(gè)店里所有商品統(tǒng)一零售價(jià)為10元的商店。 十元超市自2009年開(kāi)始風(fēng)靡全國(guó)，受到了普通老百姓的追捧。 統(tǒng)一價(jià)格，購(gòu)買(mǎi)方便，無(wú)需標(biāo)價(jià)、找零、討價(jià)還價(jià)。
十元超市價(jià)格實(shí)惠，以多銷(xiāo)為營(yíng)銷(xiāo)方式。 十元超市比起超市，價(jià)格更實(shí)在，更優(yōu)惠。同種商品，價(jià)格相差20%-50%左右。主要在義烏，因?yàn)槟抢锸切∩唐返募⒌兀抢镉泻芏嗯l(fā)商，如”華烏小商品批發(fā)“，”全有小商品“，”小商品聯(lián)盟“等。當(dāng)然，如果你要開(kāi)很多連鎖店，那么到義烏的國(guó)際商貿(mào)城直接進(jìn)貨，價(jià)格也許會(huì)便宜點(diǎn)。
另外，各個(gè)省都有大一點(diǎn)的批發(fā)市場(chǎng)，那里也可以進(jìn)到貨，不過(guò)可能適合的品種不是很多。
十元超市比起兩元店，前景更加廣闊。
隨著人們生活的提高，兩元店、低價(jià)位的商品，因?yàn)橘|(zhì)量相對(duì)較差，會(huì)逐漸失去人們的喜愛(ài)，就算農(nóng)村地區(qū)，以后業(yè)績(jī)高了，也會(huì)不愿意買(mǎi)那些東西。相比之下，十元超市的產(chǎn)品，50年內(nèi)都不會(huì)淘汰。因?yàn)橘|(zhì)量較好，價(jià)格較高，業(yè)績(jī)空間也高，所以也不會(huì)被零售商拋棄。十元超市的商品相反更容易讓人接受，它在商品的品質(zhì)上有一個(gè)大的提升，而且針對(duì)人們的消費(fèi)觀念是完全可以接受的，因此前景很是廣闊。
試行兩寬兩嚴(yán)，讓十元超市走出尷尬
真正的都市文明，應(yīng)該是各取所需，即能滿(mǎn)足不同人群的不同層次的需求。從這個(gè)角度說(shuō)，深圳不應(yīng)該排斥十元超市，但由于這種店的門(mén)檻太低，難免魚(yú)龍混雜，怎么解決這個(gè)矛盾呢？我想應(yīng)該試行“兩寬兩嚴(yán)”，讓十元超市早日走出進(jìn)退兩難的尷尬。
具體來(lái)說(shuō)，就是將進(jìn)入行業(yè)的門(mén)檻放低，使更多的經(jīng)營(yíng)者能夠納入到被管理的范疇當(dāng)中來(lái)；但在開(kāi)店場(chǎng)所的安全、衛(wèi)生等方面制定嚴(yán)格的要求，降低十元超市發(fā)生各種問(wèn)題的概率。另一方面，充分考慮十元超市的空間有限，可在工商、稅收等方面采取更寬松的政策，鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)者正當(dāng)經(jīng)營(yíng)的積極性；但在治安等方面則要采取一些比較強(qiáng)的措施，堵住各種犯罪苗頭。這樣，才能把十元超市辦成治安的陽(yáng)光帶，而不是違法、犯罪滋生的溫床。
1、店面選址：公司根據(jù)您選定的意向店面，進(jìn)行科學(xué)的商圈考察、黃金店面會(huì)使您創(chuàng)業(yè)事半功倍。
2、店面確定并簽訂合同后，公司設(shè)計(jì)師根據(jù)店面的實(shí)際情況進(jìn)行免費(fèi)裝修設(shè)計(jì)，使店面形象與公司VI和諧統(tǒng)一。
3、在店面裝修過(guò)程中，客服部經(jīng)理將協(xié)助您辦理開(kāi)業(yè)所需的營(yíng)業(yè)手續(xù)，讓您開(kāi)店省時(shí)省力省心。
4、開(kāi)業(yè)前15天，公司派店長(zhǎng)到當(dāng)?shù)貫槟M(jìn)行開(kāi)業(yè)前期的各項(xiàng)籌備工作，單店運(yùn)營(yíng)的培訓(xùn)及開(kāi)業(yè)前所需準(zhǔn)備的各項(xiàng)工作。
5、開(kāi)業(yè)前15天，公司策劃部根據(jù)店面的商圈考察情況，有針對(duì)性的策劃開(kāi)業(yè)方案及開(kāi)業(yè)后的促銷(xiāo)宣傳方案。
6、開(kāi)業(yè)前10天，公司視當(dāng)?shù)卣衅盖闆r，按照外派人員待遇標(biāo)準(zhǔn)，從北京總部派駐各類(lèi)技術(shù)與管理人員到店。
7、開(kāi)業(yè)前7天，總部派技術(shù)與管理導(dǎo)師到當(dāng)?shù)貫槟膯T工進(jìn)行企業(yè)文化、商務(wù)禮儀、美容美發(fā)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、管理制度、服務(wù)流程、產(chǎn)品知識(shí)、銷(xiāo)售技巧、技術(shù)，讓員工的綜合素質(zhì)達(dá)到總部的要求標(biāo)準(zhǔn)。
8、開(kāi)業(yè)前5天，物流部將把開(kāi)業(yè)所需的產(chǎn)品發(fā)送到您的店面，總部統(tǒng)一規(guī)模采購(gòu)產(chǎn)品為您節(jié)省開(kāi)店成本并進(jìn)行產(chǎn)品銷(xiāo)售與特性培訓(xùn)。
9、試營(yíng)業(yè)期間，公司派店長(zhǎng)和技術(shù)總監(jiān)住店扶持，并對(duì)員工進(jìn)行管理和技術(shù)培訓(xùn)，為您儲(chǔ)備人才力量。
10、試營(yíng)業(yè)期間，公司客服部每周電話(huà)回訪，時(shí)刻關(guān)注店面的運(yùn)營(yíng)情況為您在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的難題出具解決方案。
11、正式營(yíng)業(yè)后，公司針對(duì)加盟商的經(jīng)營(yíng)情況提供每年，每季度，每月的促銷(xiāo)活動(dòng)，并培訓(xùn)經(jīng)營(yíng)管理課程，保持加盟店旺盛的經(jīng)營(yíng)能力。
12、客服部周期性進(jìn)行跟蹤，為您解決經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，讓您享受體貼周到的售后服務(wù)。
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