“叉燒拉面”，是由有著多年在日本拉面界從業(yè)的海歸人士，創(chuàng)立的現(xiàn)代快餐類連鎖企業(yè)。 他在吸收傳統(tǒng)餐飲文化以及日本、臺(tái)灣、東南亞飲食文化精髓的基礎(chǔ)上，推出一系列適合人飲食習(xí)慣的面類、 飯類、小食以及酒水飲品，并結(jié)合優(yōu)雅的環(huán)境和細(xì)致周到的服務(wù)，正作為洋快餐和中式快餐結(jié)合的一個(gè)品牌快速成長。構(gòu)建以人才建設(shè)和品牌經(jīng)營為雙翼的企業(yè)核心競爭力，推動(dòng)企業(yè)快速健康發(fā)展。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，公司積極開展具有自身特色的企業(yè)文化建設(shè)，努力打造適合于人才成長與價(jià)值實(shí)現(xiàn)的合格平臺(tái)，形成了一支團(tuán)結(jié)和諧、能力互補(bǔ)、體系完善的人才團(tuán)隊(duì)
品牌故事
很多人不知道，日本飲食文化的重要代表之一、如今在開始盛行的日式拉面，它的起源地其實(shí)是咱門， 其鼻祖即為浙江余姚儒學(xué)家朱舜水先生。300多年前，清朝初年，同時(shí)是日本的江戶時(shí)代，儒學(xué)家朱舜水先生（1600-1682）因抗清流落日本，被日本水戶藩（國名）第二代藩主、德川家康之孫水戶黃門拜為老師。 通俗地講，水戶黃門算是日本的一個(gè)國王，朱舜水做了他的老師，就是國師。所以余姚紀(jì)念朱舜水的地方現(xiàn)在還 有這樣一塊碑叫“勝國賓師”。為了表示對(duì)老師的恭敬，水戶黃門親自下廚，烹制了烏冬面款待老師。當(dāng)時(shí)日本長 期內(nèi)戰(zhàn)，物質(zhì)匱乏，面食是一種非常好的食品，朱舜水過意不去，也就下廚為水戶黃門烹制了一碗“中華湯面”作為答禮。
結(jié)果定位
叉燒拉面的產(chǎn)品全都才用了純凈直飲水為烹飪水的作業(yè)方式，直接將消費(fèi)者所顧慮的水質(zhì)安全問題統(tǒng)一解決。除去了顧客對(duì)飲食安全的擔(dān)憂，強(qiáng)調(diào)了健康飲食的新方向。
服務(wù)優(yōu)勢：叉燒拉面總部擁有成熟的連鎖管理體系，協(xié)助加盟者對(duì)所提供的店址進(jìn)行實(shí)地考察，對(duì)商圈、建筑物、顧客進(jìn)行分類調(diào)查，現(xiàn)在每一件商品都是需要準(zhǔn)備的。叉燒面實(shí)力雄厚，這個(gè)品牌都不怕競爭，他的產(chǎn)品一經(jīng)上市就受到了市場中消費(fèi)者們的喜愛和歡迎，同時(shí)這個(gè)品牌把控好叉燒面制作的各個(gè)環(huán)節(jié)，構(gòu)建了不一樣的餐飲模式，擁有者很深遠(yuǎn)的口碑。
培訓(xùn)優(yōu)勢：叉燒拉面公司在加盟商開店前，叉燒面如今已經(jīng)成為暢銷世界的方便主食之一，風(fēng)味可口的特點(diǎn)，成為當(dāng)之無愧的一個(gè)，加盟它強(qiáng)大品牌，叉燒面幾乎可以成為餐飲行業(yè)的代表，受到無數(shù)食客的喜愛。在研發(fā)團(tuán)隊(duì)的扶持下，品牌為消費(fèi)者提供別樣風(fēng)味享受，同時(shí)這個(gè)總部與加盟商同心協(xié)力，使加盟他的危險(xiǎn)降到比較低，得到錢比較大。
品牌優(yōu)勢：叉燒拉面公司每年都有大量的新產(chǎn)品上市，就可免費(fèi)使用該公司品牌和技術(shù)。開店后，只要按照總部人員正常程序操作，現(xiàn)在這個(gè)團(tuán)隊(duì)與人的高度和水準(zhǔn)都是讓產(chǎn)品比較大化的，叉燒面以其專業(yè)的、系統(tǒng)的模式，使加盟商很快就能單立，輕松、不走彎路。
叉燒面項(xiàng)目以發(fā)展共贏、共享品牌、共創(chuàng)輝煌為理念，力爭打造好具特色的餐飲企業(yè)，民以食為天，餐飲百業(yè)先它是一輪不落的紅日，叉燒面具有著一個(gè)強(qiáng)大的歷史傳承，并且在此基礎(chǔ)上又進(jìn)行了一系列的發(fā)揚(yáng)光大，通過一拉一打這樣的方式，可以使餐飲的味道更好，是面食中的佳品。
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